# InnungsApp — Business Model & Unit Economics --- ## 1. Geschäftsmodell-Überblick **Typ:** B2B SaaS (Business-to-Business, Software as a Service) **Käufer:** Kreisverbände (als Multiplikatoren) & Innungen **Endnutzer:** Mitglieder der Innungen (Handwerksbetriebe, Azubis) **Vertrieb:** Multiplier Strategy (targeting 240 Kreisverbände) --- ## 2. Preismodell ### Basis-Pläne (monatlich, pro Innung) | Plan | Preis | Mitglieder | Laufzeit | |---|---|---|---| | **Kreisverband Setup** | 5.000 € (einmalig) | p. Verband | Implementierung | | **Gilden-Account** | 150–300 € / Monat | p. Innung | Jährlich / Monatlich | | **Starter (Direkt)** | 99 € / Monat | bis 100 | Monatlich kündbar | | **Standard (Direkt)** | 199 € / Monat | bis 300 | Monatlich kündbar | | **Pro (Direkt)** | 349 € / Monat | unbegrenzt | Monatlich kündbar | ### Jahresvertrag (15 % Rabatt) | Plan | Monatspreis (jährlich) | Jahresbetrag | |---|---|---| | Starter | 84 € | 1.008 € | | Standard | 169 € | 2.028 € | | Pro | 297 € | 3.564 € | ### Feature-Matrix | Feature | Pilot | Starter | Standard | Pro | |---|---|---|---|---| | Mitgliederverzeichnis | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | | News / Mitteilungen | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | | Push Notifications | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | | Lehrlingsbörse | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | | Terminkalender | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | | Admin Web Dashboard | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | | PDF-Anhänge | 5 GB | 10 GB | 25 GB | Unbegrenzt | | Analytics & Berichte | Basic | Basic | Erweitert | Vollständig | | CSV Export | - | ✓ | ✓ | ✓ | | Support | E-Mail | E-Mail | Priority E-Mail | Dedicated Manager | | White-Label (Logo, Farbe) | - | - | ✓ | ✓ | | API-Zugang | - | - | - | ✓ | | HWK-Anbindung | - | - | - | ✓ | --- ## 3. Upsell & Add-ons (Post-MVP) | Add-on | Preis | Beschreibung | |---|---|---| | **Azubi-Modul** | + 99 € / Monat | TikTok-Style Lehrlingsbörse, Video-Feed, 1-Click-Apply | | **Digitales Berichtsheft** | + 49 € / Monat | App für Azubis, Prüfungsvorbereitung | | **Dokumentenarchiv** | + 49 € / Monat | Unbegrenzte Dokumentenspeicherung + Versionierung | | **Premium Job Ad** | 50 € / Monat / Stelle | Hervorgehobene Lehrstellenanzeige | | **Content Service** | 2.000 € (einmalig) | Wir filmen 10 Videos für die Lehrlingsbörse | | **Onboarding-Service** | 500 € (einmalig) | Datenimport, Setup, Schulung | --- ## 4. Unit Economics ### Zielwerte | KPI | Ziel (MVP) | Ziel (12 Monate) | |---|---|---| | **ARPU** (Ø Erlös pro Innung/Monat) | 150 € | 220 € | | **CAC** (Customer Acquisition Cost) | < 400 € | < 300 € | | **LTV** (Lifetime Value, 24 Monate) | > 3.600 € | > 5.280 € | | **LTV:CAC Ratio** | > 9:1 | > 17:1 | | **Churn Rate** (monatlich) | < 2 % | < 1,5 % | | **Payback Period** | < 3 Monate | < 2 Monate | ### Warum niedriger Churn? Innungen wechseln selten Software: - Daten sind einmal importiert und strukturiert - Mitglieder haben sich an die App gewöhnt - Kündigung = Chaos + Rückfall auf Excel/WhatsApp - Entscheidung liegt beim Vorstand (trifft sich quartalsweise) Erwarteter Churn: **< 1 % pro Monat** (= 11,4 % annual) für das erste Jahr, sinkt auf < 0,5 % bei eingeführten Verbandskunden. --- ## 5. Revenue-Projektionen (Multiplier-Modell) ### Fokus: NRW Markt-Potential | Segment | Anzahl | Setup Rev. (einmalig) | MRR (recurring) | ARR | |---|---|---|---|---| | **Top 10 NRW Kreisverbände** | 10 KV / 311 Gilden | 50.000 € | 61.889 € | 742.668 € | | **Gesamt NRW Potential** | 40 KV / ~1.000 Gilden | 200.000 € | 199.000 € | 2.388.000 € | | **Gesamt DE Potential** | 240 KV / ~7.500 Gilden | 1.200.000 € | 1.492.500 € | 17.910.000 € | *Annahmen: Durchschnitt €199 MRR pro Gilde/Innung; €5.000 Setup pro Kreisverband.* --- **Top 3 NRW "Cash-Cow" Targets:** 1. **KH Niederrhein:** 41 Innungen → €5.000 Setup + €8.159 MRR. 2. **KH Gütersloh-Bielefeld:** 43 Innungen → €5.000 Setup + €8.557 MRR. 3. **KH Ruhr:** 39 Innungen → €5.000 Setup + €7.761 MRR. **Break-even:** Bereits nach dem 1. Kreisverband-Setup (NRW Niederrhein) ist die Basis-Infrastruktur für das erste Jahr finanziert. --- ## 6. Kostenstruktur ### Fixkosten (monatlich, MVP) | Posten | Kosten | |---|---| | Supabase Pro | 25 € | | Vercel Pro | 20 € | | Resend (E-Mail) | 0–30 € | | Expo EAS Build | 29 € | | Domänen + SSL | 5 € | | **Gesamt** | **~79 €/Monat** | ### Variable Kosten | Posten | Kosten | |---|---| | Supabase (ab 100 Innungen) | ~1 €/Innung/Monat | | Push Notifications (Expo) | ~0,50 €/1.000 Nachrichten | | Storage (PDFs) | ~0,02 €/GB/Monat | | Transaktions-E-Mails | ~0,001 €/Mail | **Operative Marge bei 100 Innungen:** ~95 % (SaaS-typisch) --- ## 7. Distributionsstrategie ### Phase 1: Kreisverband Multiplier (NRW) **Ziel:** 5 Kreisverbände in NRW als Kunden (ca. 250 angeschlossene Innungen) **Taktik:** 1. Kaltakquise-LinkedIn/Mail an 40 Hauptgeschäftsführer (HGF) in NRW 2. White-Label-Demo für den Kreisverband (Multiplier-Effekt) 3. Demo-Call → "InnungsApp NRW Edition" zeigen 4. Pilot mit einem Verband, Onboarding der ersten 10–20 Innungen **Aufwand:** ~10h/Woche Sales, 1 Person **Erwartete Conversion:** - 40 angeschriebene Kreisverbände - 12 Antworten (30 %) - 8 Demo-Calls - 5 Abschlüsse (KV-Setup) - 250 automatisch erreichte Innungsendnutzer (indirekt) ### Phase 2: Regionale HWK-Partnerschaft (Monat 6–12) **Ziel:** 1–2 Handwerkskammern als Empfehlungspartner **Taktik:** 1. Referenzfall aus Phase 1 als Case Study aufbereiten 2. HWK-Geschäftsführer ansprechen (LinkedIn + direkter Kontakt) 3. Rabattmodell für HWK-Mitglieder (10–20 % Rabatt) 4. HWK empfiehlt App an ihre Mitgliedsinnungen **Multiplikator:** 1 HWK-Bezirk = 100–400 Innungen ### Phase 3: ZDH-Bundesrahmenvertrag (ab Monat 18) **Ziel:** Zugang zu allen 7.500 Innungen in Deutschland **Voraussetzung:** >50 zahlende Innungen, NPS > 50, funktionierender Sales-Prozess **Modell:** Rahmenvertrag mit ZDH (Zentralverband des Deutschen Handwerks) - ZDH bekommt 10–15 % Revenue Share - Innungen bekommen Sonderkonditionen - InnungsApp wird offizielle ZDH-empfohlene Lösung --- ## 8. Wettbewerbspositionierung ### Preisvergleich | Anbieter | Modell | Preis | |---|---|---| | InnungsApp | SaaS, mobile-first | 99–349 €/Monat | | Lokale Webagenturen | Einmalentwicklung | 15.000–30.000 € | | Vereinssoftware (ClubDesk) | SaaS, web-only | 50–200 €/Monat | | WhatsApp + Excel | Kostenlos | 0 € (aber DSGVO-Problem) | | Handwerk-Apps (generisch) | SaaS | 100–500 €/Monat | **Positionierung:** Günstigste branchenspezifische Lösung mit mobil-first UX. --- ## 9. Finanzierungsstrategie ### Phase 1: Bootstrapped - Keine externe Finanzierung notwendig - Entwicklungskosten ~80 €/Monat (Infrastruktur) - Eigenentwicklung (Zeitinvestition) ### Phase 2: Revenue-based Growth - Reinvestition der ersten Umsätze in Marketing und Sales - Erste Einstellung: Sales-Person bei MRR > 5.000 € ### Phase 3: Seed-Runde (optional, bei Traktion) - **Trigger:** 50+ zahlende Innungen oder HWK-Partnerschaft - **Volumen:** 500k–1Mio. € - **Use of Funds:** Team (Entwickler, Sales), Marketing, HWK-Akquise - **Investoren:** Tech-fokussierte Angels, Handwerk-nahe Fonds