Compare commits

..

No commits in common. "d93f43bf01abdd1ce8864adc3c02caf1c3db2627" and "37bc8170db74f22421e96c91cec9f373758b023e" have entirely different histories.

2 changed files with 0 additions and 546 deletions

307
AGENTS.md
View File

@ -1,307 +0,0 @@
# Universal AI Coding Agent Workflow (Codex / Gemini / Claude)
## Workflow Orchestration
### 1. Plan Mode Default
- Enter planning mode for ANY non-trivial task (3+ steps or architecture decisions)
- Analyze the codebase before making changes
- Break problems into clear subtasks
- Produce an implementation plan before writing code
- If assumptions are uncertain, inspect files or run tools first
- Prefer incremental progress over large rewrites
Plan format:
PLAN
1. Understand the task
2. Identify affected files
3. Design the implementation
4. Implement step-by-step
5. Verify results
---
# Multi-Agent Strategy
### 2. Agent Decomposition
Use specialized agents for complex work.
Core roles:
- Orchestrator Agent
- Research Agent
- Implementation Agent
- Test Agent
- Code Review Agent
- Debug Agent
- Documentation Agent
Rules:
- One responsibility per agent
- Prefer parallel execution
- Agents should operate on independent files when possible
- The orchestrator coordinates execution
---
# Agent Responsibilities
### Orchestrator Agent
- analyzes the user request
- creates task list
- assigns tasks to agents
- merges results
### Research Agent
- scans repository
- searches dependencies
- analyzes architecture
- produces context summary
### Implementation Agent
- writes code
- edits files
- follows project conventions
- implements features
### Test Agent
- writes tests
- verifies functionality
- checks edge cases
### Code Review Agent
- reviews diffs
- checks maintainability
- suggests improvements
### Debug Agent
- analyzes logs
- identifies root causes
- implements fixes
### Documentation Agent
- updates docs
- writes README sections
- explains new features
---
# Execution Pipeline
### 3. Execution Phases
PHASE 1 — Discovery
- explore repository
- load relevant files
- understand architecture
PHASE 2 — Planning
- generate implementation plan
- break plan into tasks
PHASE 3 — Task Creation
Create tasks like:
[ ] analyze codebase
[ ] implement feature
[ ] add tests
[ ] review code
[ ] update documentation
PHASE 4 — Implementation
- execute tasks sequentially or in parallel
- commit progress
PHASE 5 — Verification
- run tests
- check logs
- verify feature works
PHASE 6 — Review
- review code quality
- refactor if necessary
PHASE 7 — Documentation
- document changes
---
# Verification System
### 4. Verification Before Done
Never mark a task complete without proof.
Checks:
- code compiles
- feature works
- tests pass
- no new errors introduced
Ask:
"Would a senior engineer approve this implementation?"
---
# Autonomous Debugging
### 5. Autonomous Bug Fixing
When encountering a bug:
1. analyze error message
2. inspect stack trace
3. identify root cause
4. implement fix
5. verify with tests
Rules:
- Never apply random fixes
- Always understand the root cause first
---
# Context Management
### 6. Context Awareness
Before implementing anything:
- load relevant files
- inspect dependencies
- understand architecture
- read configuration files
Always maintain awareness of:
- system architecture
- data flow
- dependencies
---
# Memory System
### 7. Persistent Memory
Store long-term knowledge in:
memory/
- project_summary.md
- architecture.md
- lessons.md
- coding_standards.md
This prevents repeated mistakes.
---
# Learning Loop
### 8. Self-Improvement
After errors or corrections:
Update:
tasks/lessons.md
Include:
- mistake pattern
- root cause
- prevention rule
Example:
Lesson:
Always validate API responses before processing them.
---
# Safety Rules
### 9. Safety
Never perform dangerous actions automatically.
Rules:
- never delete files without confirmation
- avoid modifying production configuration automatically
- create backups before large refactors
- avoid irreversible operations
---
# Iteration Control
### 10. Infinite Loop Protection
If the same error happens more than 3 times:
STOP
- re-evaluate the strategy
- re-plan the solution
- choose a different debugging approach
---
# Core Engineering Principles
### Simplicity First
Prefer the simplest solution that works.
### Root Cause Fixes
Always fix the underlying problem, not symptoms.
### Minimal Impact
Touch the smallest amount of code possible.
### Maintainability
Code should remain readable and maintainable.
---
# Final Rule
Before delivering a solution ask:
Is this solution correct, maintainable, and verifiable?
If not:
Refine it before presenting it.
---
# Recommended File Usage
You can place this workflow in one of the following files:
AGENT_WORKFLOW.md
CLAUDE.md
AGENTS.md
This allows it to be used by:
- Claude Code Agent Teams
- Codex CLI
- Gemini Code Assist
- Cursor Agents

239
email.md
View File

@ -1,239 +0,0 @@
# InnungsApp Outreach Emails
## Allgemeine Verband-Varianten
### Variante 1: Standardisierung / Kontrolle
**Betreff:** Ihre Innungen digital einheitlich organisieren
**Betreff:** Digitale Infrastruktur fuer Ihre angeschlossenen Innungen
Hallo Herr/Frau [Nachname],
viele Kreishandwerksverbaende koordinieren heute 20 oder mehr Innungen, ohne ein gemeinsames System fuer Kommunikation, Termine und Mitgliedsinfos.
Das Ergebnis ist meist:
- Excel-Listen
- Rundmails ohne Rueckmeldung
- WhatsApp als inoffizieller Kanal
- kein einheitlicher Standard ueber alle Innungen hinweg
Genau dafuer haben wir `InnungsApp` gebaut: eine Verbandsloesung, mit der Sie Kommunikation und Organisation ueber angeschlossene Innungen hinweg standardisieren koennen.
Der Einstieg ist einfach:
- Verband-Setup
- Start mit 3 Pilot-Innungen
- danach schrittweiser Rollout auf weitere Innungen
Haetten Sie naechste Woche 20 Minuten fuer einen kurzen Austausch?
Viele Gruesse
[Name]
### Variante 2: DSGVO / WhatsApp-Risiko
**Betreff:** WhatsApp und Excel sind kein System fuer einen Verband
**Betreff:** DSGVO-sichere Kommunikation fuer Ihre Innungen
Hallo Herr/Frau [Nachname],
bei vielen Kreishandwerksverbaenden laeuft die Kommunikation mit angeschlossenen Innungen noch ueber Rundmails, Excel und teils WhatsApp-Strukturen.
Fuer einzelne Faelle funktioniert das irgendwie. Auf Verbandsebene ist es meist:
- schwer steuerbar
- nicht einheitlich
- kaum auswertbar
- DSGVO-seitig unnoetig riskant
`InnungsApp` hilft Kreishandwerksverbaenden, genau das zentraler und professioneller aufzusetzen, ohne jede Innung einzeln mit Inselloesungen arbeiten zu lassen.
Unser Modell:
- Setup auf Verbandsebene
- Einfuehrung mit 3 Innungen
- danach Rollout im Verband
Wenn das grundsaetzlich relevant klingt, zeige ich Ihnen das gern in 20 Minuten.
Beste Gruesse
[Name]
### Variante 3: Geschaeftsfuehrer-Hook / Fuehrungsaufgabe
**Betreff:** Wie steuern Sie heute die Digitalisierung Ihrer Innungen?
**Betreff:** Ein Standard statt 20 Einzelloesungen
Hallo Herr/Frau [Nachname],
eine Frage aus echtem Interesse:
Wie stellen Sie heute sicher, dass Ihre angeschlossenen Innungen bei Kommunikation, Terminen und Mitgliederorganisation nicht alle unterschiedlich arbeiten?
Genau dort sehen wir bei vielen Kreishandwerksverbaenden einen Engpass:
kein gemeinsamer Standard, hoher Koordinationsaufwand und wenig Transparenz.
`InnungsApp` ist dafuer als Verbandsloesung gedacht:
- zentral aufgesetzt
- fuer erste 3 Innungen eingefuehrt
- dann auf weitere Innungen ausrollbar
Wenn das Thema bei Ihnen aktuell oder perspektivisch relevant ist, schicke ich gern eine kurze Uebersicht oder zeige es in einer 20-Minuten-Demo.
Viele Gruesse
[Name]
### Variante 4: Rollout mit wenig Risiko
**Betreff:** Verbandsweite Digitalisierung ohne Big-Bang-Einfuehrung
**Betreff:** Erst 3 Innungen, dann Verbands-Rollout
Hallo Herr/Frau [Nachname],
oft ist nicht die Idee das Problem, sondern das Einfuehrungsrisiko:
"Nutzen die Innungen das wirklich?"
"Muss das erst durch Vorstand und Gremien?"
"Wie startet man so etwas praktisch?"
Deshalb haben wir den Einstieg fuer Kreishandwerksverbaende bewusst schlank gedacht:
- Verband-Setup
- Start mit 3 Innungen
- klarer Rollout-Plan fuer weitere Innungen
`InnungsApp` buendelt Kommunikation, Termine und Mitgliederinfos in einer gemeinsamen Struktur statt in vielen Einzelprozessen.
Waere ein kurzer Termin sinnvoll, damit ich Ihnen den Ablauf einmal kompakt zeige?
Beste Gruesse
[Name]
### Variante 5: Outcome / Entlastung
**Betreff:** Weniger Koordinationsaufwand fuer Ihre Innungen
**Betreff:** Kommunikation und Termine nicht mehr ueber Excel + Rundmail
Hallo Herr/Frau [Nachname],
wir sprechen gerade mit Kreishandwerksverbaenden, die ihre angeschlossenen Innungen organisatorisch entlasten wollen.
Das Muster ist oft gleich:
- Mitgliederinfos liegen verteilt
- Rundschreiben werden verschickt, aber nicht sauber nachverfolgt
- Termine und Rueckmeldungen laufen uneinheitlich
Mit `InnungsApp` koennen Verbaende dafuer einen gemeinsamen digitalen Standard schaffen, statt jede Innung einzeln improvisieren zu lassen.
Der Einstieg erfolgt nicht als harter Komplett-Rollout, sondern strukturiert:
- Setup auf Verbandsebene
- Einfuehrung in 3 Innungen
- anschliessende Ausweitung
Falls das bei Ihnen in den naechsten Monaten ein Thema ist, koennen wir gern 20 Minuten sprechen.
Viele Gruesse
[Name]
### Variante 6: Sehr kurz / direkt
**Betreff:** Loesung fuer Kreishandwerksverbaende
**Betreff:** 20 Minuten zu einem Verbands-Rollout?
Hallo Herr/Frau [Nachname],
wir bauen `InnungsApp` fuer Kreishandwerksverbaende, die Kommunikation und Organisation ueber mehrere Innungen hinweg einheitlicher aufsetzen wollen.
Statt Excel, Rundmail und Inselloesungen:
- Verband-Setup
- Start mit 3 Innungen
- danach Rollout
Ist das ein Thema, das bei Ihnen aktuell relevant ist?
Viele Gruesse
[Name]
## HGF / Geschaeftsfuehrer-Versionen
### HGF Version 1: Haerter / direkter
**Betreff:** Viele Verbaende arbeiten noch ohne gemeinsamen digitalen Standard
**Betreff:** Excel, Rundmail, WhatsApp: kein belastbares System fuer einen Verband
Hallo Herr/Frau [Nachname],
viele Kreishandwerksverbaende steuern ihre angeschlossenen Innungen noch ohne einheitliches digitales System.
Das fuehrt fast immer zu denselben Problemen:
- jede Innung arbeitet anders
- Kommunikation laeuft ueber Rundmails statt ueber einen steuerbaren Kanal
- Informationen sind verteilt statt zentral
- der Verband hat wenig Transparenz und wenig Standardisierung
Genau dafuer haben wir `InnungsApp` entwickelt.
Nicht als Einzelloesung fuer eine Innung, sondern als Struktur auf Verbandsebene:
- ein gemeinsamer Rahmen fuer Kommunikation, Termine und Mitgliederinformationen
- Start mit 3 Innungen
- danach geordneter Rollout auf weitere Innungen
Wenn das Thema bei Ihnen relevant ist, lohnt sich ein kurzer Austausch.
Haetten Sie naechste oder uebernaechste Woche 20 Minuten?
Viele Gruesse
[Name]
### HGF Version 2: Waermer / eleganter
**Betreff:** Digitale Struktur fuer Ihre angeschlossenen Innungen
**Betreff:** Ein einheitlicher Rahmen fuer Kommunikation und Organisation im Verband
Hallo Herr/Frau [Nachname],
ich beschaeftige mich aktuell intensiv mit der Frage, wie Kreishandwerksverbaende ihre angeschlossenen Innungen digital besser unterstuetzen und gleichzeitig organisatorisch entlasten koennen.
In vielen Gespraechen zeigt sich ein aehnliches Bild:
- Kommunikation laeuft ueber verschiedene Kanaele nebeneinander
- Ablaeufe unterscheiden sich stark zwischen den Innungen
- es fehlt ein gemeinsamer, professioneller Standard auf Verbandsebene
Mit `InnungsApp` haben wir eine Loesung entwickelt, die genau an diesem Punkt ansetzt:
- Kommunikation, Termine und Mitgliederinformationen in einer gemeinsamen Struktur
- Einfuehrung nicht als grosser Komplettwechsel, sondern kontrolliert
- Start mit 3 Innungen, danach schrittweise Ausweitung
Fuer Geschaeftsfuehrer ist vor allem interessant, dass dadurch nicht nur Prozesse digitaler werden, sondern auch Steuerbarkeit und Aussenwirkung des Verbands verbessert werden.
Wenn Sie moechten, zeige ich Ihnen das gern in einem kompakten Termin.
Viele Gruesse
[Name]
### HGF Version 3: Sehr kurz unter 120 Woertern
**Betreff:** Digitaler Standard fuer Ihre Innungen
**Betreff:** 20 Minuten zu einem Verbands-Rollout?
Hallo Herr/Frau [Nachname],
viele Kreishandwerksverbaende arbeiten bei Kommunikation und Organisation ihrer Innungen noch mit einem Mix aus Rundmail, Excel und Einzelloesungen.
`InnungsApp` ist dafuer als Verbandsloesung gedacht:
- gemeinsamer Standard fuer Kommunikation, Termine und Mitgliederinfos
- Start mit 3 Innungen
- danach Rollout auf weitere angeschlossene Innungen
Der Nutzen fuer den Verband:
- mehr Standardisierung
- mehr Steuerbarkeit
- weniger Inselloesungen
Falls das grundsaetzlich relevant ist, zeige ich Ihnen das gern in 20 Minuten.
Viele Gruesse
[Name]
## Einsatzempfehlung
- Erstkontakt: `Variante 6` oder `HGF Version 3`
- Etwas haerterer Erstkontakt: `HGF Version 1`
- Konservativer oder waermerer Ton: `HGF Version 2`
- Wenn DSGVO im Fokus steht: `Variante 2`
- Wenn Einfuehrungsangst dominiert: `Variante 4`